Kto koordynuje program pomocy psychologicznej w Mental Benefits?

Kto odpowiada za program pomocy psychologicznej w firmie? Spokojnie… To nasze zadanie! To my dbamy o koordynację, dostępność i sprawne działanie całego procesu, aby Twoi pracownicy mogli korzystać ze wsparcia bez przeszkód. Ty masz pewność, że zespół jest zaopiekowany, a my zajmujemy się resztą.

mental benefits

Pewnie obawiasz się, że wprowadzenie nowego benefitu dla pracowników będzie wymagało dodatkowych zasobów, nowych procedur i poświęcenia czasu osób, które już dziś pracują na pełnych obrotach. W Mental Benefits rozwiązaliśmy ten problem w sposób, który sprawia, że cała obsługa programu praktycznie nie angażuje działu HR.

W pełni samoobsługowy system


Nasz benefit psychologiczny działa w oparciu o prostą aplikację Mental Benefits, zaprojektowaną tak, aby maksymalnie ułatwić pracownikom dostęp do wsparcia i zminimalizować zaangażowanie po stronie firmy. Po podpisaniu umowy przygotowujemy dla Państwa unikalny link rejestracyjny. Wystarczy przesłać go pracownikom, a każdy z nich samodzielnie zakłada konto i od razu może rozpocząć korzystanie z usługi.

Nie ma potrzeby tworzenia list pracowników, przesyłania danych do obsługi czy ręcznego zarządzania dostępami. System sam prowadzi cały proces – od rejestracji, przez umawianie konsultacji, aż po bieżącą obsługę techniczną.

Wsparcie techniczne każdego dnia


Rozumiemy, że nawet w najbardziej intuicyjnym systemie mogą pojawić się pytania lub drobne problemy. Dlatego zapewniamy codzienne wsparcie telefoniczne i mailowe dla użytkowników. Jeśli pracownik będzie miał wątpliwość, jak umówić konsultację czy skorzystać z czatu, skontaktuje się bezpośrednio z naszym zespołem.

To oznacza, że dział HR nie pełni roli pośrednika w komunikacji między pracownikiem a dostawcą usługi. To rozwiązanie skraca czas reakcji i gwarantuje płynny proces obsługi zgłoszeń.

Dopasowana komunikacja wewnętrzna


Oprócz linku rejestracyjnego przygotowujemy komplet materiałów informacyjnych i promocyjnych zarówno w formie tradycyjnej, jak i multimedialnej. Mogą one zostać wykorzystane w biurze, w intranecie, w newsletterach lub w dowolnych kanałach komunikacji wewnętrznej. Bez konieczności tworzenia własnych materiałów czy planów kampanii.

Wsparcie bez dodatkowego obciążenia dla HR


Dzięki temu modelowi wdrożenia i obsługi dział HR ogranicza swoje zadania do przekazania pracownikom linku rejestracyjnego. Resztą zajmuje się nasz zespół i system, który działa w pełni automatycznie.

W efekcie benefit jest dostępny dla całej organizacji praktycznie od ręki, a Twoi pracownicy mają pewność, że mogą liczyć na profesjonalne, łatwo dostępne wsparcie bez żadnych barier organizacyjnych.

Przeczytaj także:
Jak wygląda wdrożenie wsparcia psychologicznego?
Czy wsparcie psychologiczne dla firm się opłaca?
Czy pracownicy chętnie korzystają z pomocy psychologa?
mateusz woźniak mental benefits

Mateusz Woźniak
Prezes Zarządu Mental Benefits Sp. z o.o.

Jeśli masz jeszcze pytania, pamiętaj, że możesz w każdej chwili zadzwonić. Jesteśmy tu, aby wspólnie zaplanować najlepszy model wsparcia psychologicznego dla Twojego zespołu.

Zobacz także

  • jak poprawić komunikację w zespole, okładka

    Jak poprawić komunikację w zespole?

    Napięcia w zespole rzadko znikają same. Sprawdź, jak jako liderka możesz reagować na trudne sytuacje, poprawiać komunikację między pracownikami i budować atmosferę opartą na zaufaniu oraz odpowiedzialności.

  • jak pochwalić pracownika, okładka

    Jak pochwalić pracownika – Przykłady i gotowe komunikaty

    Dobra pochwała wzmacnia motywację, zaangażowanie i poczucie sensu pracy. Sprawdź, jak pochwalić pracownika konkretnie, szczerze i w odpowiednim momencie.

  • Jak zwrócić uwagę pracownikowi, okładka

    Jak zwrócić uwagę pracownikowi?

    Zwracanie uwagi pracownikowi nie musi oznaczać napięcia, konfliktu ani psucia relacji. Dowiedz się, jak rozmawiać konkretnie, spokojnie i skutecznie, aby korygować zachowania i jednocześnie budować jasne zasady współpracy.

  • jak zarządzać zespołem pracowników, zarządzanie zespołem, zarządzanie pracownikami, kierowanie zespołem, skuteczne zarządzanie zespołem, komunikacja w zespole, motywowanie pracowników, rozwój pracowników, lider zespołu, organizacja pracy zespołu, okładka

    Jak zarządzać zespołem pracowników?

    Skuteczne zarządzanie zespołem to nie tylko delegowanie zadań, ale przede wszystkim budowanie zaufania, jasna komunikacja i umiejętne motywowanie pracowników. W artykule podpowiadamy, jak organizować pracę zespołu, wspierać jego rozwój i tworzyć atmosferę, w której ludzie chcą angażować się we wspólne cele.